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陳博恺在嘉興湖州農信支行行長座談會強調 發揮支行作用推動浙江農信動力變革

來源: 發布時間:2018/11/12 9:07:00  點擊:

1031日—116日期間,省農信聯社副主任陳博恺先後在平湖、南浔農商銀行主持召開嘉興、湖州農信支行行長座談會,共聽取22家支行代表今年以來業務發展成效、熱點難點問題、相關建議等情況。

陳博恺指出,支行是農信系統的關鍵組成部分,是完整的經營管理部門,是基層一線的作戰單位,在支持農民緻富、農村發展、農業結構調整等方面發揮着重要作用,支行的發展狀況決定所在農商銀行的發展态勢,支行的成功經驗和工作亮點,值得認真總結和提煉。

陳博恺強調,一要堅持做小做散。堅定道路自信、體制自信、文化自信,不忘初心,回歸本源,承擔起為農、惠農使命,放眼長遠、鞏固基礎,合理兼顧利潤和普惠。同時要合規經營,堅守風控基本制度,增強風險管控能力,不斷提升可持續發展水平。二要堅持主動作為。歸納整理好支行所提的意見和建議,及時付諸行動,促進創新轉型,不斷提升全省農信系統金融服務能力。發揮好支行作用,努力推動農信動力變革。三要堅持以人為本。完善精神和物質雙重激勵機制,構建多維度的員工薪酬激勵機制,實現以傳統精神激勵青年、以領導藝術感染員工、以企業文化凝聚共識,有效激發青年員工活力,發揚狼性文化,直面市場競争。四要堅持黨的全面領導。以黨建帶團建、以黨建促發展,充分發揮支行黨支部的堡壘作用和共産黨員的先鋒模範作用。傳承弘揚農信文化,以浙江農信共同價值觀為引領事業發展。

他要求與會支行要保持工作活力,用科學先進的理念、勇于創新的膽識、行之有效的辦法推動工作,以更加昂揚旺盛的鬥志、更加奮發有為的精神狀态,争做業務拓展和經營管理的排頭兵,為嘉興、湖州農信強基固本,搶抓新一輪發展機遇。

省農信聯社發展規劃處、嘉興辦事處、湖州辦事處相關負責人陪同調研。

 

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